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Article L227-10 du Code de commerce : contenu du rapport sur les conventions réglementées

Durdana
5 décembre 2025 7 min Mis a jour le 4 décembre 2025
Article L227-10 du Code de commerce : contenu du rapport sur les conventions réglementées

L’article l227-10 code de commerce constitue un pilier essentiel de la gouvernance des sociétés par actions simplifiées. Cette disposition légale encadre rigoureusement la gestion des conventions réglementées et impose des obligations strictes en matière de rapport annuel. Les dirigeants et actionnaires doivent maîtriser ces exigences pour assurer la conformité de leur société.

Définition et contexte juridique de l’article L227-10

L’article L227-10 du Code de commerce s’inscrit dans le cadre réglementaire des sociétés par actions simplifiées (SAS). Cette disposition vise à garantir la transparence des relations entre la société et ses dirigeants ou actionnaires principaux. Le texte enjoint la présentation d’un rapport spécial lors de chaque assemblée générale ordinaire.

Le champ d’application concerne toutes les conventions intervenues directement ou par personne interposée entre la SAS et son président, ses dirigeants ou les actionnaires disposant de plus de 10% des droits de vote. Cette mesure protège les intérêts de tous les associés en révélant les potentiels conflits d’intérêts.

Les sociétés anonymes sont également soumises à des règles similaires, mais l’article L227-10 ajuste ces obligations à la structure plus flexible des SAS. De la même manière que pour les bases nécessaires au lancement d’un business, comprendre le cadre légal demeure essentiel pour tout entrepreneur.

Éléments obligatoires du rapport sur les conventions

Contenu minimal exigé

Le rapport doit identifier précisément chaque convention concernée en mentionnant sa nature exacte et son objet. Les informations sur les parties contractantes, notamment l’identité des dirigeants ou actionnaires impliqués, constituent des éléments indispensables. Le document doit aussi présenter les conditions essentielles de chaque accord.

Les montants ou estimations des sommes en jeu doivent figurer clairement dans le rapport. Cette exigence permet aux associés d’évaluer l’impact financier des conventions sur la société. Le président assume la responsabilité de la précision et de l’exhaustivité de ces informations.

Périodicité et présentation

Le rapport doit être établi annuellement et présenté lors de l’assemblée générale statuant sur les comptes de l’exercice écoulé. Cette obligation s’applique même en l’absence de nouvelles conventions, le rapport devant alors mentionner cette situation. La régularité de cette démarche renforce la confiance des associés.

Le commissaire aux comptes, lorsqu’il existe, vérifie la conformité du rapport et peut formuler ses observations. Sa mission contribue à garantir l’objectivité des informations transmises aux associés. Cette vérification constitue un garde-fou supplémentaire contre les pratiques abusives.

Types de conventions réglementées concernées

Les conventions de rémunération des dirigeants figurent parmi les plus fréquentes. Elles englobent les salaires, primes, avantages en nature et autres formes de compensation accordées au président ou aux dirigeants. Toute modification substantielle de ces éléments doit faire l’objet d’une mention spécifique.

Les contrats commerciaux conclus entre la société et ses actionnaires constituent une autre catégorie importante. Ils peuvent porter sur des prestations de services, des fournitures ou encore des locations.

Tout comme il existe des modèles pour un compromis de vente, on trouve également des trames adaptées pour rédiger ce type de conventions.

Les garanties accordées par la société au profit de ses dirigeants ou actionnaires entrent aussi dans ce périmètre. Les cautions, avals ou autres sûretés personnelles doivent être déclarées avec précision. Ces engagements peuvent avoir des conséquences financières significatives pour la société.

Conséquences de la non-conformité

Sanctions juridiques applicables

La nullité constitue la sanction la plus grave pour les conventions non conformes. Cette nullité peut être demandée par tout associé dans un délai de trois ans à compter de la conclusion de la convention. L’action en nullité protège les intérêts collectifs des associés contre les décisions préjudiciables.

La responsabilité civile du dirigeant ou de l’actionnaire concerné peut être engagée en cas de préjudice pour la société. Les dommages-intérêts peuvent alors être réclamés pour compenser le préjudice subi. Cette responsabilité s’étend aux conséquences directes et indirectes de la convention litigieuse.

Impact sur la gouvernance

Le défaut de rapport peut altérer la confiance des associés et compromettre la stabilité de la société. Cette situation peut conduire à des conflits internes et nuire à l’efficacité de la prise de décision. La transparence reste donc un enjeu majeur pour la pérennité des relations entre associés.

Les investisseurs potentiels accordent une attention particulière à la qualité de la gouvernance. Un défaut de conformité peut ainsi compromettre les perspectives de financement ou de développement de la société. Cette dimension stratégique renforce l’importance du respect des obligations légales.

Bonnes pratiques pour la rédaction du rapport

Préparation et collecte d’informations

La tenue d’un registre des conventions tout au cours de l’exercice facilite grandement la rédaction du rapport annuel. Cette démarche proactive évite les oublis et garantit l’exhaustivité des informations. Le président doit s’assurer de la traçabilité de toutes les conventions concernées.

La collaboration avec les services comptables et juridiques permet d’optimiser la qualité du rapport. Leur expertise est essentielle pour identifier les conventions concernées et déterminer les informations à communiquer.

De la même manière que dans la gestion d’une location touristique auprès d’un bureau du Gîte de France, une organisation méthodique renforce l’efficacité du processus.

Structure et présentation du document

Un rapport bien structuré facilite la compréhension des associés et renforce la crédibilité de l’information. L’utilisation de tableaux récapitulatifs pour les données chiffrées améliore la lisibilité. La clarté de la présentation témoigne du sérieux de la démarche de transparence.

L’ajout d’explications sur les enjeux et la justification des conventions renforce la pédagogie du rapport. Cette approche permet aux associés de mieux appréhender les décisions prises par les dirigeants. La transparence va ainsi au-delà de la simple conformité légale.

Rôle des acteurs dans l’application de l’article

Le président de la SAS porte la responsabilité principale de l’établissement du rapport. Il doit s’assurer de l’identification complète des conventions concernées et de la véracité des informations communiquées. Cette responsabilité s’accompagne d’un devoir de diligence dans la collecte des données.

Les associés disposent du droit d’interroger les dirigeants sur le contenu du rapport lors de l’assemblée générale. Ce droit de contrôle constitue un mécanisme essentiel de la démocratie actionnariale. L’exercice effectif de ce droit renforce l’efficacité du dispositif de transparence.

Le commissaire aux comptes, lorsqu’il est désigné, assure une mission de vérification et de validation. Son rapport complémentaire apporte une garantie professionnelle aux informations présentées. Cette intervention indépendante renforce la crédibilité de l’ensemble du processus. À l’instar des obligations décrites dans ce guide sur les charges locatives, la transparence demeure essentielle.

Évolutions récentes et perspectives

Les évolutions réglementaires tendent vers un renforcement des obligations de transparence. Cette tendance s’inscrit dans une démarche plus large de moralisation de la vie des affaires. Les sociétés doivent donc anticiper ces évolutions pour adapter leurs pratiques.

La digitalisation des processus offre de nouvelles opportunités pour améliorer la gestion des conventions réglementées. Les outils numériques permettent une meilleure traçabilité et facilitent la production du rapport annuel. Cette modernisation contribue à réduire les risques d’erreur ou d’omission.

L’article L227-10 du Code de commerce constitue donc un instrument essentiel de la gouvernance des SAS. Son application rigoureuse protège les intérêts de tous les associés et contribue à la pérennité de la société. La maîtrise de ces obligations légales s’avère indispensable pour tout dirigeant soucieux de conformité et de transparence.

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Ecrit par

Durdana

Rédactrice en chef
Journaliste spécialisée en immobilier, finance et stratégie d'entreprise depuis plus de dix ans. Ses enquêtes décortiquent les mécanismes des marchés régionaux avec rigueur et accessibilité. Fondatrice de Bourgogne Coop, elle défend une presse économique indépendante et ancrée territorialement.